会社経営者の方々には、おおまかな予算の作成で構わないのですが、決算が終わればすぐに次年度の予算を作成しておく必要があります。
状況が変わる先のことであっても予算計画をしておけば、人事や報酬のことなどを先手打って対策しておくことができれば、いずれ経営が圧迫される可能性があっても、売り上げを伸ばすための努力をしていくことができるので安心です。
地道ではあっても、こうしたことを積み重ねていくことによってその年の決算時を予測することができるので、常に経営状況を数字で読み取っていけるように、大阪にある当事務所では、経営者の方に寄り添ってアドバイスをしていきます。
記帳指導から決算業務に月次決算対策、株価計算、税務相談、そして相続と事業承継といったことの提案やアドバイスをしていきます。
entryの検索
月別ブログ記事一覧
- 2018年04月 (1)
- 2017年02月 (1)
- 2014年08月 (1)
- 2014年06月 (3)
- 2014年05月 (5)
- 2014年04月 (6)
- 2014年03月 (4)
- 2014年02月 (5)
- 2014年01月 (5)
- 2013年12月 (16)
- 2013年11月 (15)
- 2013年10月 (15)
- 2013年09月 (14)
- 2013年08月 (13)
- 2013年07月 (15)
- 2013年06月 (17)
- 2013年05月 (15)
- 2013年04月 (19)
- 2013年03月 (7)
- 2013年02月 (5)
- 2013年01月 (6)
- 2012年12月 (5)
- 2012年11月 (6)
- 2012年10月 (6)
- 2012年09月 (5)
- 2011年12月 (1)
